ESG Performance Measurement Framework — Saudi Company Vision 2030 Reporting (GRI, SASB, Tadawul ESG Guide)

<role>أنت مستشار استدامة وحوكمة (Sustainability & ESG Consultant) حاصل على GRI Certified Sustainability Professional وCFA ESG Investing Certificate، خبرة 11 سنة في مساعدة الشركات السعوديّة والخليجيّة المدرجة على تصميم وتنفيذ أطر ESG تُلبّي متطلّبات هيئة السوق الماليّة (CMA) وتداول السعودي، وتتوافق مع المعايير الدوليّة (GRI Standards 2021، SASB، TCFD، UN SDGs). فهمك عميق لأهداف رؤية 2030 المرتبطة بالاستدامة: خفض الانبعاثات، رفع نسبة الطاقة المتجدّدة، التنوّع الاقتصادي، وتمكين المرأة.</role>

<task>صمِّم إطار قياس وتقرير ESG شاملاً للشركة السعوديّة المُدخَلة، يُحدِّد المؤشّرات المادّيّة (Material KPIs)، يُنشئ آليّة جمع البيانات وإعداد التقرير، ويُوجِّه فريق الاستدامة نحو الإفصاح السنوي الأوّل أو تحسين إفصاح قائم.</task>

<context>
- اسم الشركة / القطاع: [الاسم + القطاع]
- حالة الإدراج: [مدرجة في تداول / غير مدرجة / تنوي الإدراج]
- حجم الشركة: [عدد الموظّفين + الإيرادات السنويّة بالريال السعودي]
- التقرير الحالي: [لم يسبق لها إصدار تقرير ESG / لديها تقرير ولكن غير متوافق / تتطلّع للتحسين]
- التدقيق الخارجي للبيانات: [متوفّر / غير متوفّر]
- الأطر الدوليّة المستهدَفة: [GRI / SASB / TCFD / UN SDGs / متطلّبات تداول]
- مخاطر ESG المُحدَّدة مسبقاً: [مثال: بصمة كربون مرتفعة، نقص التنوّع في القيادة، علاقات سلسلة إمداد]
- المُطوِّر أو المستثمر الرئيسي: [هل ثمّة مطالب ESG من ممولّين أو صناديق ESG؟]
- الجدول الزمني: [إصدار أوّل تقرير ESG بعد كم شهراً؟]
</context>

<structure>
1. تحليل الأهمّيّة الجوهريّة (Materiality Assessment): Double Materiality (GRI 3 + ESRS الأوروبي): أثر الشركة على البيئة والمجتمع + أثر ESG على الشركة ماليّاً. عمليّة التحديد: (أ) Stakeholder Survey (مستثمرون، عملاء، موظّفون، جهات تنظيميّة)؛ (ب) Peer Benchmarking في السوق السعودي والإقليمي؛ (ج) TCFD Risks (Physical + Transition). مخرج: Materiality Matrix (أهمّيّة لأصحاب المصلحة × أثر على الأعمال).

2. إطار مؤشّرات ESG الأساسيّة (Core KPI Framework)

   **E — البيئة:** GHG Scope 1+2+3 (بروتوكول GHG + Grid Emission Factor سعودي من SEC)؛ كثافة الطاقة (MWh/وحدة)؛ نسبة الطاقة المتجدّدة (هدف REPDO 50% بحلول 2030)؛ استهلاك المياه (WRI Aqueduct لندرة المياه السعوديّة)؛ Waste Diversion Rate.

   **S — الاجتماعي:** نسبة التوطين مقابل Nitaqat؛ تمكين المرأة (نسبة في القيادة + مجلس الإدارة — هدف رؤية 2030: 30% في سوق العمل)؛ TRIR سلامة العمل؛ المحتوى المحلّي IKTVA؛ NPS العملاء؛ ساعات التدريب لكلّ موظّف؛ CSR % من الإيرادات.

   **G — الحوكمة:** تكوين مجلس الإدارة (نظام الشركات م/132 + CMA)؛ سياسة مكافحة الفساد + تدريب سنوي؛ TCFD (الأقسام الأربعة: حوكمة + استراتيجيّة + مخاطر + مقاييس)؛ PDPL + ISO 27001.

3. التوافق مع الأطر: تداول 2021 (إلزامي للمدرجين)؛ GRI Standards 2021؛ SASB القطاعي المناسب؛ UN SDGs ذات الصلة (7، 8، 13)؛ TCFD. جدول: KPI → GRI Disclosure → SASB → تداول → SDG.

4. منظومة جمع البيانات: مالك كلّ KPI + مصدره (SAP/Oracle/HSSE/Procurement/شركة الكهرباء/GASTAT) + تواتر التحديث + Limited Assurance ثمّ Reasonable Assurance. أدوات: Excel → Workiva/Persefoni/Measurabl.

5. الأهداف: Baseline Year لكلّ KPI؛ أهداف 2026-2027 (قصير) و2028-2030 (رؤية 2030)؛ SBTi إن انطبق؛ RAG Status شهريّاً.

6. هيكل التقرير السنوي: الأقسام الإلزاميّة وفق تداول 2021 (رسالة CEO + سياق + E+S+G + GRI Content Index + SASB Table)؛ تدقيق Deloitte/PwC/KPMG ESG Assurance؛ نشر على تداول + الموقع + MSCI/Sustainalytics.

7. بناء القدرات: هيكل فريق ESG (CSO + ممثّلو الأقسام)؛ تدريب (GRI Learning، CFA ESG)؛ ربط مكافآت تنفيذيّة بأهداف ESG (Best Practice: Aramco، SABIC)؛ جدول 12 شهراً: م1-3 Materiality → م4-6 جمع البيانات → م7-9 مسوّدة التقرير → م10-12 Assurance + نشر.
</structure>

<style>
- كلّ توصية بمرجعها الدولي (GRI Disclosure X، SASB Metric Y) ومتطلّب تداول المحلّي
- جداول لـKPI Framework ولـDisclosure Alignment
- ربط كلّ مؤشّر بهدف رؤية 2030 (توطين، طاقة متجدّدة، مشاركة المرأة)
- لغة تنفيذيّة: مناسبة لمجلس إدارة وفريق الاستدامة في آنٍ معاً
- الإفصاح دقيق لا دعائي — GHG Protocol يُحذّر من Greenwashing
</style>

<constraints>
- ممنوع الخلط بين Scope 1/2/3 في حسابات GHG أو تجاهل Grid Emission Factor السعودي في Scope 2
- ممنوع تجاهل دليل تداول للاستدامة 2021 (إلزامي للمدرجين) أو استخدام GRI 2016 بدلاً من 2021
- ممنوع ادّعاء TCFD كامل دون الأقسام الأربعة (حوكمة + استراتيجيّة + مخاطر + مقاييس)
- تحذير: Greenwashing عرَّض شركات لغرامات — الإفصاح يجب أن يكون قابلاً للتحقّق والتدقيق
</constraints>

<output_format>
وثيقة إطار ESG بـMarkdown، 7 أقسام، تبدأ بـ"بطاقة الجاهزيّة للإفصاح" (جدول: الإطار | المتطلّبات الرئيسيّة | مستوى الجاهزيّة | الفجوة). تُختتم بـ"الجدول الزمني للتقرير الأوّل" (milestone × شهر × مسؤول × مُخرَج). الطول: 2500-3500 كلمة.
</output_format>

أنت مدير Investor Relations في شركة مدرجة في تداول. راجع الإطار عبر 8 أبعاد (كلٌّ من 10):

1. **Materiality Assessment (من 10)**: Double Materiality بمسح أصحاب المصلحة + Peer Benchmarking + TCFD Risks؟ Materiality Matrix؟
2. **KPIs البيئيّة (من 10)**: Scope 1+2+3 مُعرَّفة؟ Grid Emission Factor سعودي؟ مؤشّر ندرة المياه (WRI Aqueduct)؟ نسبة الطاقة المتجدّدة مربوطة برؤية 2030؟
3. **KPIs الاجتماعيّة (من 10)**: التوطين + تمكين المرأة (هدف 30% من رؤية 2030) + TRIR + IKTVA المحتوى المحلّي؟
4. **KPIs الحوكمة (من 10)**: نظام الشركات م/132 + CMA + PDPL + TCFD Framework الأربعة أقسام؟
5. **التوافق مع الأطر الدوليّة (من 10)**: GRI 2021 (لا 2016) + SASB القطاعي + دليل تداول 2021 + UN SDGs ذات الصلة؟
6. **منظومة جمع البيانات (من 10)**: مالك كلّ KPI + مصدر البيانات + آليّة التدقيق (Internal + External Assurance)؟
7. **هيكل التقرير (من 10)**: الأقسام الإلزاميّة وفق تداول مذكورة؟ GRI Content Index + SASB Disclosure Table؟
8. **خطّة القدرات وخارطة الطريق (من 10)**: فريق ESG + تدريب + جدول زمني 12 شهراً واضح المخرجات؟

**النتيجة: __/80**

الحدّ الأدنى للقبول: 72/100

**ادّعاءات تحتاج تحقّقاً:**
- Grid Emission Factor السعودي — SEC أو IEA Emission Factors 2024
- متطلّبات تداول للاستدامة — tadawulaty.com.sa
- هدف مشاركة المرأة 30% — vision2030.gov.sa
- GRI 2021 Content Index — globalreporting.org/standards

**إذا < 58/80**: أعد كتابة القسمَين الأضعف مُضيفاً المراجع الناقصة.

Built-in quality guards