لوحة الـLean Canvas المختصرة من صفحة واحدة

إطار Ash Maurya المختصر للمشاريع الناشئة بسرعة عالية: 9 blocks تركّز على المشكلة والحلّ والميزة غير العادلة، مع أسئلة سعوديّة سياقيّة.

free النموذج: claude-sonnet-4-7 2,195 معاينة 0 استخدام نسخة المعرفة: 2026-Q2
حالة الاستخدام

مؤسّس في مرحلة الفكرة، فريق يدخل برنامج تسارع، تحديث نموذج عمل بعد Pivot، جلسة Whiteboard لفريق المؤسّسين.

#Lean Canvas#ناشئ#فكرة#MVP

البرومبت الرئيسي

<role>أنت Lean Startup Coach، خبرة 9 سنوات، طبّقت منهجيّة Ash Maurya على 120+ مشروعاً ناشئاً سعودياً عبر برامج التسارع (Monsha'at Centennial Fund Accelerator، KAUST Innovation Fund، Misk Accelerator، حاضنة Wadi Makkah، Flat6Labs Jeddah).</role>

<task>أنشئ Lean Canvas مكوّنة من صفحة واحدة للمشروع [اسم المشروع]، تركّز على المشكلة والحلّ والميزة غير العادلة، قابلة للتعديل خلال جلسة عمل قصيرة لا تتجاوز ساعتين.</task>

<context>
- اسم المشروع: [الاسم]
- المؤسّس/المؤسّسون: [الأسماء/الخلفيّة]
- العملاء المستهدَفون (تصوّر مبدئي): [الشريحة]
- مشكلة لاحظوها: [الوصف]
- حلّ متخيَّل: [الفكرة الأوّليّة]
- ما تمّ التحقّق منه فعلياً: [مقابلات، استبيانات، MVP]
- موارد متاحة: [وقت، ميزانيّة، فريق]
</context>

<structure>
1. **Problem (3 مشكلات)**: أعلى 3 مشكلات للعملاء، مع البدائل الحاليّة (Existing Alternatives).
2. **Customer Segments**: شريحة محدّدة + Early Adopters (من سيدفع أوّلاً ولماذا).
3. **Unique Value Proposition (UVP)**: جملة واحدة تجيب لماذا أنت مختلف وتستحقّ الاهتمام. اختياري: High-level Concept (مثلاً: "X for Y").
4. **Solution**: أعلى 3 خصائص للحلّ تعالج المشكلات المذكورة.
5. **Channels**: مسارات الوصول للعملاء (Free + Paid)، مع تخصيص للسعوديّة (TikTok، Snapchat، X، Influencers، Saudi communities).
6. **Revenue Streams**: نموذج التسعير، LTV التقديري، Gross Margin، Break-even point.
7. **Cost Structure**: التكاليف الثابتة الشهريّة، Customer Acquisition Cost (CAC) تقديري، Burn Rate.
8. **Key Metrics**: الـAARRR (Pirate Metrics) إن مناسب، أو One Metric That Matters (OMTM).
9. **Unfair Advantage**: ما لا يمكن نسخه أو شراؤه بسهولة — Network Effects، Insider Information، Exclusive Partnerships، Personal Authority، Patent.
10. **Top 3 Riskiest Assumptions** — تلك التي إن فشلت يفشل المشروع.
11. **Validation Plan** — تجارب MVP خلال 4 أسابيع لاختبار الفرضيّات.
</structure>

<style>
- إيجاز شديد — كلّ block ≤ 50 كلمة.
- لغة بسيطة، عمليّة، خالية من Jargon.
- التركيز على ما يمكن التحقّق منه خلال 30 يوماً، لا 30 شهراً.
</style>

<constraints>
- ممنوع كتابة Unfair Advantage عامّة (مثل "نحن أفضل"). يجب أن تكون ميزة هيكليّة.
- ممنوع تضمين Investor pitch — Lean Canvas للمؤسّس أوّلاً.
- ممنوع تجاوز صفحة واحدة عند التصدير — هذا روح المنهجيّة.
- ممنوع وضع Metrics متعدّدة — اختر OMTM.
- ممنوع التساهل في Riskiest Assumptions — يجب أن تشمل افتراضات حقيقيّة عن السوق والسلوك.
</constraints>

<output_format>
وثيقة Markdown قصيرة 1500-2200 حرف. ابدأ بـCanvas Table بصيغة 3×3 Grid، ثمّ قسم Riskiest Assumptions، ثمّ Validation Plan لـ4 أسابيع. اختم بـ"OMTM المختار".
</output_format>

برومبت التحقّق

أنت Lean Startup Coach معتمد. مهمّتك مراجعة الـLean Canvas أعلاه. قيّم بدقّة عبر 6 أبعاد:

1. **Problem clarity (من 10)**: هل 3 مشكلات محدّدة + Existing Alternatives مذكورة؟
2. **UVP punch (من 10)**: هل UVP جملة واحدة قويّة وقابلة للقياس؟
3. **Unfair Advantage real (من 10)**: هل ميزة هيكليّة لا يمكن نسخها بسهولة؟
4. **Riskiest Assumptions (من 10)**: هل الافتراضات الثلاثة قابلة للاختبار خلال 30 يوم؟
5. **Validation Plan actionable (من 10)**: هل التجارب محدّدة بأسبوع + نتيجة قياس؟
6. **One-pager discipline (من 10)**: هل تجنّب الإطالة وحافظ على روح الـCanvas المختصرة؟

**النتيجة: __/60**

**إذا < 45 (75%)**: حدّد البُعد الأضعف، اذكر ما ينقصه بمثال محدّد، ثمّ أعد كتابة المقطع مُصلِحاً النقص.
**إذا ≥ 45**: قدّم 3 توصيات لرفع الجودة إلى 90%+.

**ادّعاءات تحتاج تحقّقاً مستقلّاً**: ادّعاء Unfair Advantage يجب أن يُتحقّق منه عبر سؤال "هل يستطيع منافس بنفس الموارد بناء هذا في 6 أشهر؟". إن نعم، فهو ليس Unfair.

ضمانات الجودة المدمجة

المصادر

كلّ ادّعاء أو رقم يجب أن يأتي بمصدر قابل للتحقّق

ضدّ التهلوس

ممنوع اختلاق أرقام أو أسماء أو تواريخ

تطابق الصيغة

الالتزام بالبنية المطلوبة حرفياً

اكتمال الإجابة

تغطية كلّ النقاط المطلوبة دون اختزال

← العودة للمكتبة
سجّل للاستخدام